电子产品世界

　　作为多年来的智能手机老大，这几年三星电子的日子其实并不好过。首先是在高端市场上被苹果压制的抬不起头，然后在中国市场上被华为后来居上，而小米、魅族等国产品牌也是紧随三星之后。整个2015年，三星电子一共售出3.2亿部智能手机，从数量看仍旧保持着世界第一的位置。而排名第二的苹果虽然只售出2.27亿部iPhone，但销售额和利润却远超三星。

　　三星电子是全球电子行业中为数不多的几个拥有全产业链的巨头，从芯片、屏幕到各种电子元器件，三星都选择了自己来控制一切。正因为如此，三星和苹果的关系十分纠结。一方面三星和苹果在各种高端电子产品上(特别是智能手机)捉对厮杀，而另一方面三星仍是苹果各种零部件的最大供应商，特别是屏幕和芯片。当然为了提防三星下黑手，苹果这两年也开始逐渐的选择三星之外的其它供应商，而台积电显然就是两者恶斗的得利者。

　　如今三星的前任舵主李健熙被疾病和丑闻缠绕，他的儿子李在镕究竟会把这个韩国的国民企业带往何处呢?

　　2014年9月，在IFA(德国柏林消费电子展览会)上，三星发布了传闻已久的虚拟现实设备Gear VR，该设备是三星和Oculus进行深度合作的成果，而Oculus也借此把自己的触角伸到了更广阔的用户群体上。

　　在智能手机行业已经到了血海的阶段，三星选择向虚拟现实行业进军既是无奈之举，也是对未来下的一个赌注。Gear VR推出之后，很快在2014年12月公开售卖首个所谓的Innovation Edition(探索版)。令众多VR粉丝惊喜的是，这个看起来像是Google Cardboard塑料升级版的产品体验甚至在某些方面超过了Oculus Rift DK2。而Google Cardboard跟Gear VR相比，就好比纸折的飞机和大疆精灵无人机之间的区别。一个是只能当玩一下就扔掉的玩具，而另一个则是实实在在的可以长期拥有和享受的准专业级高科技产品。

　　Samsung Gear VR给VR粉丝们带来了巨大的惊喜，而Samsung和Oculus之间的合作也成了业界关注的焦点。那么Samsung Gear VR这款惊世之作是如何诞生的呢?

　　这一切不得不再次谈到游戏开发界的大神John Carmack。虽然John2012年就开始为Oculus 摇旗呐喊，但真正让他下定决心全职加入Oculus公司的并不仅仅是首轮的1600万美元融资，而是一个极其诱人的想法：那就是跟三星合作打造一款移动VR设备。在Engadget的采访中John坦承，“正是因为开发移动VR产品的想法才让我最终下定决心，我打算投入百分百的精力加入Oculus的事业。”

　　也就是说，虽然2013年他以CTO的身份加入了Oculus，但绝大多数的时间和精力都放在和三星合作开发移动虚拟现实解决方案上。对于很多VR粉丝来说，这似乎有点不务正业，毕竟Oculus的主力消费级产品是Oculus Rift 头盔。但Carmack并不这样认为，他认为从长远看，最终最理想的虚拟现实设备一定更像Samsung Gear VR，而不是Oculus Rift。

　　在GDC(游戏开发者大会)的某次访谈中，对着聚集而来的热情粉丝Carmack再次强调，“单单靠PC或者游戏主机，我们没办法卖出10亿个虚拟现实设备。”

　　Carmack接着回忆了首个移动VR设备的诞生史。2013年的某一天，Oculus的CEO Brendan Iribe亲赴韩国，和Samsung商谈为Oculus Rift提供显示屏幕的事情。双方很快同意在这件事情上合作，不过三星希望使用自己的手机托架。Carmack瞥了一眼，发现跟自己之前用过的设备一样没档次，换句话说就是根本不能用。

　　“三星自己的手机托架完全不能用，它甚至达不到DK1的水平。当我看到这么差的产品时，忍不住就想要来接手。”那个时候Carmack还没有全职加入Oculus，不过这个强烈的欲望(把看起来像一团垃圾的三星手机托架原型改造成真正有价值的移动VR头戴设备)最终吸引Carmack加入了Oculus的团队。

　　“头六个月只有我自己一个人搞软件开发，最开始我用的是Galaxy S4,接着又用了Galaxy S4s。然后换了内置高通芯片的Note3，后来又换成了Galaxy S5。因为显示芯片不一样，我们不得不做了大量的底层优化工作。”Carmack回忆到，“三星希望尽快投入生产，而这种急于求成的态度显然让三星和Oculus之间的合作关系骤然紧张起来。Oculus更关心的是产品是否好用，而不是立即上市。因为Oculus心里清楚，如果市场上充斥了各种垃圾VR设备，那么整个行业都会受到拖累。”

关键词： Samsung Oculus

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