金融危机:本土嵌入式企业的良机

  作者:周立功 时间:2009-06-16来源:电子产品世界

  我们的理念是要跟世界一流的伙伴合作,全世界现在有10多家公司跟我们合作,有时我们做产品就委托他们来开发,因为他们公司有全世界最顶尖的专家,开发后集成在我们的产品里面,就相当于全世界一流的科学家成为我们的员工。我不需要自己开发,我开发什么?我开发买不到的。

  例如,MontaVista是全世界顶尖的Linux厂商,他们的工程师、科学家全部是我的人才,为什么?该公司要保证我们里面任何部分的可靠性和知识性,而我们做应用,因此我们一次性把MontaVista的产品买断。Linux是免费的,但往往需要更大的投入才能使用。你要懂Linux可以,你就用超一流的人才,但超一流人才的投入远远超过我购买软件的代价,万一专家跑了,企业就很难维护这个平台了。尽管专家自己的技术非常厉害,但要教会所有的人不太可能,因为专家是不可复制的。

  很多人说我是个商人,但更重要的我自认为是个思想者。实际上,我从来不参加公司任何日常管理,我的工作主要是教书、写书和管理技术。

  要有远大理想

  SoC的重点是软件,并考虑如何在工艺上面突破,并跟芯片结合起来。芯片跟软件结合后,销售是个最大的问题,这涉及到利益分配,这要求中国的企业家更诚信。部分中国大陆和台湾的企业有这样的特点:在市场还没有打开之前,他将你视为合作伙伴;等生意做大了,他就要自己来做大客户了。这就是最大的问题。

  所以中国的集成电路要发展,需要什么?企业家需要有远大理想和眼光,要懂得与合作伙伴分段取利,与合作伙伴双赢。

  注:本文源自“嵌入式系统联谊会集成电路座谈会”(www.esbf.org.cn)上的发言,王莹整理。 该座谈会于2009年3月28日北京召开。

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关键词: SoC SIP CPU内核 WinCE Linux mC/OS-II 3D堆叠封装 200906

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