电子产品世界

　　资本关注重心转向

　　产业链上游

　　智能硬件能够兴起与资本的助推有绝对的关系。去年创投圈最火热的两个领域即是智能硬件与O2O，比起O2O炒概念，智能硬件更为实际。在去年之前，大多数投资者都在投成型的智能硬件产品，只要是市场可观有发展前景的项目，基本都可以投。从去年下半年开始，智能硬件的火热让一些投资者开始关注产业链上游的情况，一些新材料生产商家、生产工厂及传感器厂家开始受到资本热捧。

　　Pre-Angel合伙人顾浩投资了土曼智能手表等在内的一系列的可穿戴项目，他对智能硬件产业情有独钟。天津泰达则投资了能够做专用于可穿戴设备上“弯曲电源”的生产厂家，这是对智能硬件产业链上游的投资。至于对360投资酷派、小米投资美的、腾讯投资大Q等，这里就不再赘述。今年，资本关注的智能硬件领域重心开始向产业链上游偏移。

　　商家经营重心

　　“偏移”制造

　　这里把手机看作”智能硬件”，作为“四屏时代”的第一块屏幕，一方面手机作为智能设备实现了很多方便快捷的功能，另一方面很多智能硬件都是围绕手机设计开发的。

　　因此，手机是智能硬件初步阶段的一个重要载体，智能硬件与可穿戴装备都在千方百计“连接”手机，因此从手机的发展趋势上也能看出智能硬件的一些发展趋势。

　　这一点可以从小米入股美的以及360入股酷派看出来，将来的智能硬件行业只掌握线上的营销与推广是很难成功的，生产以及线下渠道会成为整个行业的重中之重，因为打算在智能硬件领域立足的商家的经营重心会向制造方转移。尤其是即将到来的第四次工业革命，传统制造产业会有质的飞跃，围绕制造而成的“新型制造业生态”会是将来商业的重点，所有做生态的智能硬件商家都脱离不了制造这一环。

　　智能硬件转型

　　重定位

　　随着技术的进步，部分智能硬件商家起初对产品的定位会不够准确，经过一段时间的摸索后，会对产品进行重新定位，然后找到一个合适的位置。目前很多智能硬件产品的一代与二代有着不同的定位，基本上再一次定位能够更好地体现产品性能及优势。

　　拿可穿戴设备中的智能手表来说，现在国内智能手表的种类繁杂，打着各种卖点的各品牌产品简直可以亮瞎人们的双眼。360儿童智能手表的第二代完全搞成了一只主打安全功能的手表，土曼智能手表在经历一番波折之后，也开始主打医疗，并且以后大有成为平台及医疗服务供应商的趋向。让一个习惯带传统手表的人更换一块智能手表的难度非常大，决定产品成功与否与定位有一定关系，最终还是要看用户体验及所解决的痛点。今年，将会有更多的智能硬件商家因为第一阶段的试错而转变战略路线。

　　微壳视角

　　其实，互联网最大的的魅力就是变化太快，当科技日新月异，所有相关或不相关的技术都会彼此串联并诞生新的发展方向，如云计算、物联网、移动化等推动了智能硬件市场的发展，反过来智能硬件也在促进它们的持续进步，彼此相辅相成，微壳的伙伴们，当我们看清了趋势后，就可以先行一步找到自身行业发展的突破口。

关键词： 智能硬件 空气净化器

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