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三、建立健全气体分析系统标志着什么

　　众所周知，产品质量是生产企业的命脉。衡量一个生产企业生产水平及管理水平往往是要看分析监测系统的设定情况及水平，这已是一个规律和习惯。

　　当我们考察国外气体生产厂时，其重点考察方面之一是分析监测检验仪器的配套水平和应用水平。当上级领导视察一个空分企业时，除了从生产设备外部了解情况外，其重点还是其分析监测系统仪器的配套设置情况，这是为什么？

　　这是因为：只有分析监测系统中仪器的选配和应用水平，能够充分展示和体现一个企业生产及管理的全面素质及水平，可以说分析数据是透视企业管理、工艺情况及产品质量的窗口。因此这一分析系统也可以说是一个生产企业众多方面工作好坏的标志和集中体现。具体地讲：

　　它是生产工艺稳定水平的重要标志。没有一定数量并合理配套及应用良好的在线分析仪器，气体生产稳定运行是不可能实现的。

　　它是实现全面质量管理的重要标志。没有一个较完善的分析检测系统，对气体生产来说就缺少了必要的监督、检查及保证手段，生产企业是不可能实现全面质量管理的。

　　它是产品品种及质量水平的重要标志。没有一个较完善的分析检测系统及相应的仪器设备，产品种类及质量水平是不可能得到保证及提高的，用户是不可能买账的。

　　它是企业领导管理水平的重要标志。没有一个较完善的分析检测系统，就缺少了保证工艺生产稳定的前提条件，也使稳定及提高产品质量失去了有效的手段，全面质量管理就陷于空谈。

　　四、努力提高企业领导及管理人员对分析监测系统的认识

　　1、领导重视，提高认识

　　要想做好分析检测系统的建立及完善工作，领导重视是关键。在现代化大中型生产企业，领导及管理人员必须具备现代化企业管理的思维方式，才能管理好企业，使之沿着现代化企业的方向发展，使本企业在市场竞争中处于有利地位。事实上，现代化企业要求领导干部及管理人员能够站得更高、看得更远，能够充分学习和利用现代科学技术提供的各种有效手段，为搞好生产及管理所用。而那种仅仅依靠眼睛看、用手摸、用耳听、用经典的简单落后的方法进行粗略分析的检测手段以及计划经济时代单凭少数人狭隘经验进行生产及管理的模式，在市场经济发展的今天，在科学技术飞速发展的新时代，早已是应当改正和摒弃不用的管理方法了。

　　2、做好分析检测系统建设的几项措施

　　对一套气体生产设备来说，要做好分析监测系统的建设必须做好以下几项工作：

　　（1）根据本系统生产的实际需要，提出配合企业全面质量管理必须完成的气体检测任务的总目标和具体技术指标要求。

　　（2）根据本系统的实际需要，合理配套及选购适当数量及种类的气体分析仪器。

　　（3）选择具有一定专业素质的技术人员和仪器操作人员进行技术培训，并经一段仪器应用实践提高其应用技术水平，以满足本企业需要。

　　（4）做好仪器应用工作。应指出，仪器应用（尤其是微量气体分析）是一种带有研究性质的工作，技术难度较大。一般地说，只有通过至少几年时间的认真实践，才能使负责仪器应用的技术人员真的掌握微量分析技术和方法。因此，企业领导应对此作出适当安排，只有这样才能逐步作好仪器应用工作。

关键词： CO2 气体分析 监测系统