同洲电子欲打造类苹果模式 生态链整合遇壁垒
据了解，目前全国约有2.1亿有线电视用户，作为目前国内最大的数字电视互动业务平台提供商，同洲电子覆盖了8000多万用户。对于同洲电子来说，客户积累、与运营商之间的关系成为其实现多屏整合的最有利筹码。
政策突破仍待摸索
不过，同洲电子在前行路上，与小米、乐视等竞争对手一样面临政策壁垒。
据了解，互联网企业要进入机顶盒市场，需要遵守广电总局颁发的“181号文”。根据该文件，互联网集成机构只能选择连接广电总局批准的互联网电视内容服务机构设立的合法内容服务平台。
由此，选择适合的方式进入该市场成了每家企业面临的最大挑战之一。两个月前，乐视网发布了“超级电视”战略，推出“乐视盒子”，与持牌照平台CNTV合作。快播近日推出电视娱乐服务的盒子业务 “快播大屏幕”。为了规避政策风险，快播以手机配件的思路来做 “盒子”，内容源仅来自手机，不涉及内容运营。而小米盒子就没那么幸运了，发布一周就被广电局叫停“整改”，主要原因正是没有遵守政策。
同洲电子面临的境况是相同的。该公司品牌公关部经理刘瑜对《每日经济新闻》记者表示，目前发布的有线电视版机顶盒，可以看做是数字机顶盒的升级版。“在互联网机顶盒的内容安全性上，我们一直在寻找解决办法，我这边得到的消息是跟持有牌照的华数合作。”刘瑜表示。
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